소셜디자이너는 자신이 사는 지역에서 업으로 사회문제를 해결하는 사회혁신가다. 이들의 지역문제 해결 활동에는 분명한 가치가 있지만, 그 가치를 규모와 수익으로 환산하는 측정으로는 온전히 잡히지 않는다. 한 마을의 돌봄 공백이나 한 골목의 공동체 단절은 그 지역에서 해결되어야 의미가 있다. 같은 문제라도 다른 지역에서는 다른 양상을 보이기 때문에 시장 규모로 커질 수 있는 종류가 아니다.
이 리포트는 그 활동을 공통의 기준으로 기술하고 진단하기 위해 만든 소셜디자이너 활동 진단 프레임을 설명한다. 문제정의·실험학습·현장운영·시민협력·지속자원·확산전이·조직역량, 일곱 개 진단 항목은 소셜디자이너 49개 팀의 활동 특징을 분석해 정리했다. 이 활동 진단 프레임은 외부 투자자가 팀을 고르기 위한 기준이 아니라, 활동의 주체가 자기 활동의 현재 상태를 점검하고 다음에 무엇을 보완할지 가늠하기 위한 도구이다.
본문에서는 각 항목과 하위항목이 무엇을 보려 하고 어떤 기준으로 점수가 매겨지는지를 정의하고, 실제 활동 사례가 어떻게 분석되어 기록되는지를 정리한다. 분석에 쓰인 기초자료는 희망제작소 연구진이 현장에서 직접 수행한 인터뷰·녹취록과 사회적가치투자(SIR)대회 발표자료이다.
이 프레임의 역할은 활동을 진단하는 데까지다. 진단한 활동을 외부 자원으로 연결하기 위해 비즈니스 언어로 번역하는 일은 다음 단계의 몫이다. 다만, 그에 앞서 활동이 공통 항목으로 기록되고 진단되어야, 주체는 보완할 지점을 알고 외부도 그 활동을 이해해 지원‧협력으로 연결할 수 있다. 이 프레임은 그 점검의 출발점이다.
소셜디자이너는 자신이 사는 지역에서 업으로 사회문제를 해결하는 사회혁신가다. 이들의 지역문제 해결 활동에는 분명한 가치가 있지만, 그 가치를 규모와 수익으로 환산하는 측정으로는 온전히 잡히지 않는다. 한 마을의 돌봄 공백이나 한 골목의 공동체 단절은 그 지역에서 해결되어야 의미가 있다. 같은 문제라도 다른 지역에서는 다른 양상을 보이기 때문에 시장 규모로 커질 수 있는 종류가 아니다.
이 리포트는 그 활동을 공통의 기준으로 기술하고 진단하기 위해 만든 소셜디자이너 활동 진단 프레임을 설명한다. 문제정의·실험학습·현장운영·시민협력·지속자원·확산전이·조직역량, 일곱 개 진단 항목은 소셜디자이너 49개 팀의 활동 특징을 분석해 정리했다. 이 활동 진단 프레임은 외부 투자자가 팀을 고르기 위한 기준이 아니라, 활동의 주체가 자기 활동의 현재 상태를 점검하고 다음에 무엇을 보완할지 가늠하기 위한 도구이다.
본문에서는 각 항목과 하위항목이 무엇을 보려 하고 어떤 기준으로 점수가 매겨지는지를 정의하고, 실제 활동 사례가 어떻게 분석되어 기록되는지를 정리한다. 분석에 쓰인 기초자료는 희망제작소 연구진이 현장에서 직접 수행한 인터뷰·녹취록과 사회적가치투자(SIR)대회 발표자료이다.
이 프레임의 역할은 활동을 진단하는 데까지다. 진단한 활동을 외부 자원으로 연결하기 위해 비즈니스 언어로 번역하는 일은 다음 단계의 몫이다. 다만, 그에 앞서 활동이 공통 항목으로 기록되고 진단되어야, 주체는 보완할 지점을 알고 외부도 그 활동을 이해해 지원‧협력으로 연결할 수 있다. 이 프레임은 그 점검의 출발점이다.
글: 안영삼 사회혁신팀 부연구위원 sam@makehope.org
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